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是誰決定了企業的未來？老闆？經理人？股東？我們借貸網 都知道青年貸款汽車貸款增貸 真正的答案：顧客，或稱最終用戶。房屋貸款率利計算公式excel
隨著網路應用不斷深入屏東汽車貸款 斗六民間小額借款 生活，人的行為、習慣被改變，虛中有實；實中有虛，企業也必須虛實交織，以對應顧客新的生活風貌。但線上線下不是重點，唯有顧客體驗才能決定企業的價值，這一點倒是萬變中的不變。
未來商店？未來餐合法民間融資公司 廳？未來服務業？現實往往比想像來得更快。
1.數量的不可能：高級訂製服需要至少一個月以上的製作時間，一人一款的行業，但紅領透過線上接單、到機車借款嘉義 府或到店量身，輸入資料庫後，做到量化個樣生產，且壓縮在七天交件。
2.細節的不可能：將工匠手藝結澎湖貸款 合流水生產線佈建，透過設計資料庫整合負債銀行推薦 房屋貸款利息計算 實現服裝的細節覆蓋，例如袖扣，可一眼、兩眼到四眼，甚至扣眼滾邊縫線都可做到一眼一色。
紅領訂製服改變了高級訂製服的生態系統，原本十分仰賴實體店，人與人細膩服務的行業，顧客只要經過量身，學生貸款青年創業貨款2016銀行 尺寸進入資料庫中，線下流量就逐步轉化為線上，實現更少的據點，卻可覆蓋大量客群，連鎖的規模經濟再也不靠店數來創造。
從量身訂做衣服的裁縫店，到大量生產的成衣連鎖，再到快速流行的新型連鎖，進化到大量客製的虛實連鎖。山東青島紅領訂製服裝公司原是成衣工廠，花了12年建立顧客、設計、版型、面料、配件等資料庫，終於工商借貸 實現線上下單七天客製交件的C2M（Customer to Maker）生產線，得到了復興創投人民幣30億的投資，紅領實現了四個不可能：
3.人工的不可能：裁縫師可以花一天時間從量身到完成訂製交衣，但一天只能服務一兩位顧客，新竹二胎借款cy 紅領將製程拆解，一人一項高效專業生產，分工又合工，更少人力更大產能。
4.價格的不可能：達到高級訂製服的用料、細節與工藝水準，價格卻只有歐美同級業者五分之一的定價，吸引到的是全球訂單，高雄機車貸款 並不僅限大陸用戶。
商業業態因著網路應用而創新？台中當鋪機車借款 迭代？顛覆？業態代謝速率加快，每一業種都必須思考：新業態會以怎樣的形式出現？！
到訪紅領C2M訂製青島總部基地，張代理董事長一針見血地指出：工廠不是紅領的終極目標2016年政府青年首購 ，通路才是；通路也不是紅領的終極目標，顧客才是。
工廠即是通路，通路直向顧客，其間必須搭配極致的產品力，因為撤除一切環節與包裝之後，顧客對產品的評價，決定企業最後的勝負關鍵。
唯有專業新北信用貸款 債務整合推薦銀行 ，且是極致的專業可以進台中小額借款2萬 入未來。
當一個4.0的工廠，支持全球不同品屏東銀行貸款 牌的通路，或名店或連鎖，甚至是一位新秀設計師品牌，你能想像這個未來，其實已然是營運中的企業了。
高雄借錢急救網保單借款試算 小額借款台南 （本文作者為八方雲集國際股份有限公司總經理╱社團法人台灣服務業發展協會榮譽秘書長）屏東小額信貸
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